农发行莆田市分行推进后勤精细化，提升服务效能

农发行莆田市分行强化服务理念，坚持务实作为，持续推进后勤精细化，提升服务效能，为各项业务高质量发展提供有力保障。

一、进一步优化食堂管理，全力提供暖心安全餐食

召开膳食管理座谈会，进一步优化餐厅管理、改善用餐环境、注重营养搭配、提升服务质量。在保证供餐准时和菜品多样的同时，还更多地考虑食品安全问题，建立健全采购台账，详细记录食品原料辅料的品种、数量、价格、质量等，把好入口关；合理确定采购供应量，实行定点采购，根据当日员工报餐情况，实行每天配送，减少储存时间，确保食材新鲜；对于部分干货等定期采购的食品原料实行专库分架储存、离增隔地，控制温度温度，严格环境消杀，防止食品原材料腐烂污染，确保员工用餐安全。

二、增强勤俭办行意识，积极推进绿色机关建设

坚持节约优先、全员行动，在市分行一楼大堂摆放节能减排宣传海报、电梯口电视滚动播放节能减排宣传视频、食堂醒目位置张贴勤俭节约标识，通过OA办公平台向全行发送《垃圾分类，有意识更有行动》《关于倡导厉行节约、促进绿色发展的倡仪书》，倡导全员把节约意识推广到办公节水、节电、降耗等各方面，把厉行节约当作自身应有的责任，养成节能减排、绿色低碳的工作和生活方式，降低机关运行成本，推进创建新型绿色机关。

三、加强资产管理工作，提高资产管理规范化水平

一是以盘活存量资产为抓手，会同信息技术部，对全行闲置的笔记本电脑及在用的并已达报废年限、损坏的打印机等尚有利用价值的资产，进行维修、翻新，将已达报废年限、损坏且维修成本过高的无利用价值的资产及时进行规范处置，将资产从配置、使用、调剂、维护到处置纳入全周期管理，推进资产管理集约化、精细化，进一步提高资产管理和使用效益。二是开展大额低值易耗品和固定资产清点核查工作，确保账账、账实相符，切实做实做细做好资产管理基础工作，为推动实物资产管理系统成功上线打下坚实基础。结合工作实际，积极应用资产系统进行日常资产管理工作，实现实物资产的全生命周期信息化、精细化、标准化管理，不断提高资产管理规范化水平。

四、定期开展安全排查，全面筑牢安全防线

坚持把安全工作放在各项工作的首位，严管理、重排查、常检修，扎实落实一系列消防安全、电梯安全、防渗防涝安全等工作，确保及时消除安全隐患。该行定期实施电梯保养与检测，确保安全运行；定期检查食堂燃气报警系统，出现故障及时维修；定期开展安全大排查，对全行安全用水用电、车辆的维护检查保养，对陈旧老化的线路及时更换，发现问题立行立改，及时排除安全隐患；定期开展节前安全隐患排查，加强节日期间的值班值守、安全保卫、舆情监测、应急管理、车辆管理、疫情防控等工作，预防和杜绝各类安全事故发生。（文/俞云霞）